Як проходять консультації Jurisprudential

1. Безкоштовна консультація

Безкоштовна консультація - це коротка вступна зустріч, на якій ми знайомимося з вашим запитом, розуміємо суть ситуації і допомагаємо визначити, який формат роботи вам дійсно потрібен.

Це не формальний дзвінок та не загальні слова. На безкоштовній консультації ми також відповідаємо на базові питання, нічого не приховуємо, чесно говоримо, чи є у вас проблема, наскільки вона серйозна і в якому напрямі взагалі потрібно думати.

Якщо за підсумками розмови стає зрозуміло, що у вас немає серйозного ризику або питання вирішується досить просто, ми скажемо про це. Якщо кейс вимагає більш глибокого опрацювання, ми пояснимо, який формат краще вибрати далі і чому.

Навіщо підходить цей формат

• зрозуміти суть питання;
• розібратися, чи взагалі є проблема;
• отримати первинний напрямок;
• визначити, чи потрібний платний розбір;
• зрозуміти, який формат консультації вибрати далі.

Що клієнт отримує у результаті

• первинне розуміння своєї ситуації;
• чесну базову оцінку, чи є проблема чи ризик;
• розуміння, в якому напрямку рухатись далі;
• рекомендацію щодо відповідного формату подальшої роботи.

2. Усна консультація

Це повноцінна структурована консультація для тих, хто вже приблизно розуміє, що йому потрібно, і хоче швидко отримати професійні відповіді, логіку, розрахунки та практичні орієнтири.

Ми детально розбираємо ваше запитання, задаємо уточнюючі питання, пояснюємо юридичну, податкову, корпоративну та міграційну логіку, даємо практичні рішення та за необхідності робимо орієнтовні розрахунки безпосередньо під час дзвінка.

Це формат для тих, кому не потрібний великий письмовий документ, але потрібний сильний, концентрований і корисний аналіз по суті.

Що зазвичай розуміємо

• оподаткування;
• міграцію та ВНЗ;
• вибір держави;
• особисту податкову модель;
• структуру бізнесу;
• холдингові рішення;
• дивіденди, зарплати та виплати;
• відкриття компаній;
• розподіл ролей між фізособою та компанією;
• міжнародні переклади та загальну логіку побудови структури;
• нерухомість, інвестиції та загальну фінансову архітектуру.

Що важливо розуміти

У рамках усної консультації ми даємо корисні рішення та конкретику, але не йдемо у тривалий аудит великого масиву документів та не готуємо письмове Legal Opinion.

При цьому навіть в усній консультації ми не обмежуємось лише теорією. Ми відразу пояснюємо, що саме потрібно робити далі, які варіанти сетапу можливі, які є практичні рішення, і при необхідності готуємо комерційну пропозицію на подальшу реалізацію.

Ми не даємо фантастичних рекомендацій, які потім неможливо запровадити. Ми пропонуємо лише ті рішення, які реально можна застосувати на практиці і які ми самі надалі можемо допомогти вам зібрати, налаштувати, супроводжувати та довести до результату.

Що клієнт отримує у результаті

• чіткі відповіді на свої запитання;
• розуміння, яка модель чи напрямок вам підходить;
• базові розрахунки та орієнтири;
• професійну позицію щодо своєї ситуації;
• розуміння, що можна робити, а що робити не варто;
• практичне розуміння наступних кроків;
• за необхідності варіанти подальшого сетапу та комерційна пропозиція на реалізацію.

3. Експертний розбір

Це вже повноцінна стратегічна робота з кейсу.

Експертний аналіз потрібен тоді, коли клієнту недостатньо просто усно обговорити питання. Коли важливо не лише отримати відповіді, а й вибудувати правильну модель, зрозуміти кінцеву мету, прорахувати наслідки, порівняти сценарії та отримати письмовий висновок, на який можна спиратися далі.

Як проходить експертний розбір

Перша онлайн-сесія
До 2,5 години. На першій зустрічі ми глибоко занурюємося в кейс, ставимо багато питань, збираємо вступні, розбираємо ваш бекграунд, цілі, плани і одразу починаємо моделювати варіанти.

Робочий чат
Після зустрічі ми створюємо робочий чат у WhatsApp, Telegram або будь-якому іншому зручному для вас месенджері, де продовжуємо обговорення, уточнюємо деталі, запитуємо потрібні документи та доопрацьовуємо картину кейсу. Це дозволяє не втрачати важливих нюансів і вести роботу глибше і зручніше. У кожному чаті за вами закріплюється відповідальний співробітник, який координує процес, тримає на контролі всі етапи і допомагає не втрачати нитку проекту.

Підготовка Legal Opinion
Протягом 10 днів ми готуємо письмовий висновок. Це Legal Opinion, у якому ми збираємо юридичну, податкову та фінансову картину, пропонуємо варіанти стратегічних моделей, описуємо ризики, даємо дорожню карту та, за необхідності, робимо розрахунки та моделювання на кілька років уперед.

Фінальний дзвінок
Після того, як ви ознайомилися з висновком, ми проводимо додатковий дзвінок до 1 години, щоб відповісти на запитання, уточнити спірні моменти та при необхідності доопрацювати документ у рамках узгодженого кейсу.

Що входить до експертного аналізу

• стратегічна сесія;
• робочий чат;
• письмове Legal Opinion;
• базове фінансове та податкове моделювання;
• порівняння кількох варіантів рішень;
• додатковий дзвінок за готовим висновком.

І найважливіше — за підсумками такого розбору ми не залишаємо клієнта наодинці з теорією. Ми відразу пояснюємо, що потрібно робити, які конкретні варіанти сетапа можливі, як реалізувати обрану модель практично, і за необхідності готуємо комерційну пропозицію використання.

Ми рекомендуємо тільки ті рішення, які можна застосувати. Якщо ми щось радимо, це означає, що ми готові допомогти вам це зібрати, впровадити, супроводити та за необхідності далі вести на постійній основі.

Для яких кейсів підходить

• вибудувати особисту чи корпоративну структуру заздалегідь;
• вибрати між кількома країнами, моделями чи форматами виплат;
• зрозуміти, як правильно оформити бізнес, міграцію, ВНП, джерела доходу чи структуру володіння;
• оцінити ризики щодо поточної моделі;
• отримати як відповідь, а й зрозумілий письмовий план дій;
• побудувати рішення комплексно, а чи не точково.

Що клієнт отримує у результаті

• чітку стратегію;
• письмове Legal Opinion;
• зрозумілу дорожню карту;
• аналіз ризиків;
• декілька можливих сценаріїв, якщо це необхідно;
• розрахунки податкового та фінансового навантаження;
• розуміння, як структура працюватиме як зараз, а й далі;
• практичне розуміння, як це рішення можна запровадити;
• у разі потреби комерційна пропозиція на реалізацію;
• спокій, що рішення будується не так на здогадах, але в логіці, цифрах і реальної практиці.

4. Комплексний стратегічний аудит

Це найглибший і найбільший формат роботи.

Він потрібен у тих випадках, коли завдання вже значно складніше звичайної консультації або навіть стандартного експертного аналізу.

Наприклад, коли у клієнта за плечима вже кілька років дій, декларацій, компаній, перекладів, старих рішень, неочевидних операцій, спірної логіки, кількох країн, кількох контурів доходу та загальної несистемної картини, яку потрібно спочатку розібрати, перевірити, перерахувати і потім будувати нове рішення.

Або коли сам проект складний за своєю природою: нестандартний бізнес, міжнародна структура, фінтех, холдингова модель, складна міграційна та податкова зчіпка, дослідницьке завдання чи нетиповий сетап, що потребує значно більшого обсягу аналітики та моделювання.

Як відбувається комплексний стратегічний аудит

Перша стратегічна сесія
До 4:00. Це велика глибока зустріч, на якій ми детально розбираємо минулий та поточний контур, ставимо багато запитань, збираємо фактуру та починаємо будувати загальну логіку майбутнього рішення.

Робочий чат
Далі створюється робочий чат у WhatsApp, Telegram або будь-якому іншому зручному для вас месенджері. У ньому йде основна комунікація з кейсу, збираються документи, уточнюються деталі, обговорюються проміжні висновки та фіксуються важливі нюанси. За вами також закріплюється відповідальний співробітник, який супроводжує процес, контролює рух кейсу та допомагає тримати всю роботу в єдиному контурі.

Глибока аналітична робота
Після цього ми йдемо у повноцінне опрацювання. Це може включати аудит минулих дій, аналіз декларацій, перерахунок податків, перевірку корпоративної структури, аналіз старих виплат і потоків, аналіз помилок минулих років, порівняння кількох майбутніх моделей, побудову нової структури, складне фінансове моделювання та дослідницьку роботу з нестандартного кейсу.

Письмовий висновок
Протягом до 14 днів ми готуємо великий письмовий висновок з результатами аналізу, ризиками, сценаріями, розрахунками та детальною стратегією.

Додаткові обговорення та дзвони
У цьому форматі зазвичай більше комунікації, ніж у експертному аналізі. Це не один дзвінок та один документ. Ми працюємо доти, доки кейс не буде доведений до зрозумілої та узгодженої моделі, щоб і клієнту, і нам було ясно, що саме робити далі і чому саме так.

І тут також принцип той самий: ми не пропонуємо клієнту теоретичну чи відірвану від реальності конструкцію. Ми рекомендуємо лише ті моделі та рішення, які реально можна впровадити на практиці. Якщо ми пропонуємо структуру, то ми можемо допомогти з її реалізацією, супроводом, документальною упаковкою, налаштуванням процесів та подальшим юридичним обслуговуванням. За потреби після консультаційного етапу ми беремо клієнта на абонентський юридичний супровід та продовжуємо вести проект далі.

Для яких кейсів підходить

• є великий минулий бекграунд кілька років;
• потрібно піднімати та аналізувати велику кількість документів та декларацій;
• вже були помилки, які тепер потрібно виправляти;
• є кілька підприємств, держав, банків, активів, видів доходу;
• потрібна реконструкція минулої картини;
• потрібен глибокий аудит та перерахунок;
• потрібен складний міжнародний етап;
• потрібен дослідницький та нестандартний підхід;
• питання не можна вирішити простою усною порадою або коротким письмовим висновком.

Що клієнт отримує у результаті

• глибоке розуміння своєї минулої та поточної ситуації;
• аудит помилок, слабких місць та ризиків;
• письмовий стратегічний висновок;
• розрахунки та моделювання;
• нову робочу структуру чи кілька варіантів структури;
• докладну дорожню карту дій;
• розуміння, як запровадити обране рішення практично;
• у разі потреби комерційна пропозиція на реалізацію;
• упевненість, що система збирається не на один рік, а на тривалу перспективу;
• спокій, що рішення можна реально запровадити та супроводжувати далі.